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    木門企業需借“東風效應”去消釋瓶頸效應

    作者:木門畫冊 定制專家 時間:2015-03-11 點擊次數:

     

      行業發展慢慢成熟,消費者的購買習慣也越來越理性,木門價格不再是唯一需求點,市場一味降價雖然可以在一定程度上帶動銷量,但是真正的市場需求卻難以被激發。整個消費市場對木門的需求各異,木門在中國的普及程度還未飽和,潛在的市場需求有待發掘。

      開拓尚未覺醒的消費群體

      目前,很多木門企業往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”,而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大,只顧著在木門價格上做退讓來吸引消費者,卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。隨著行業發展慢慢成熟,消費者的購買習慣也越來越理性,價格不再是唯一需求點,市場一味降價雖然可以在一定程度上帶動銷量,但是真正的市場需求卻難以被激發,這就意味著木門企業可能陷入產能過剩瓶頸。

      面對這種瓶頸,如果木門企業聽任它所起的作用,并且狀態得不到解除,時間一長,心理上松懈并產生一種惰性,那就會使企業發展陷入危機。因此,木門企業要取得最后勝利,必須采取相應的應對方式。

      企業需在電商上多下功夫

      當下,木門的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中,電商平臺開始逐漸興起,這也導致了木門在這一渠道的缺失,延緩了木門產品市場推廣普及的進度。業內相關人士認為,本身實力不大、品牌知名度較低的木門企業在賣場高收費的前提下,不得不望而卻步。在這種情況下,渠道拓展迫在眉睫。

      的確,在巨大的市場需求引導下,突破產能的瓶頸對木門品牌企業具有更大意義。木門需運用“東風效應”去消釋“瓶頸效應”,要做到這樣,當木門企業被“瓶頸”卡住時,才能找到新的機遇讓企業度過難關。

     

     

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