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    木門企業模式創新需找準“支撐點”

    作者:木門畫冊 定制專家 時間:2015-03-11 點擊次數:

     

      創新是人類所特有的創造性勞動的體現,是人類社會進步的核心動力和源泉,創新始終是推動企業向前發展的重要力量。所以,木門企業唯有將創新進行到底,才能不被行業所淘汰,但木門企業模式創新需要找準“支撐點”。

      木門行業經銷商素質需提升

      在木門行業中,多數加盟商開的是夫妻店,他們缺乏科學的管理,在經營中有著很強的隨意性,因此銷售業績難以穩定。一旦銷量上不去,就會懷疑廠家的政策沒到位,或者缺乏相應的廣告支持,但就是不從自身去找差距。

      好的專賣店多數都是靠經銷商的才干,而不是單純的靠廠家的扶持。優秀的經銷商首先要學習先進的經營理念。因為單廠家扶持,力量有限。聰明的經此商往往是廠家培訓課上最刻苦的學生,也是經銷商圈內做活躍的因子。

      如何經營專賣店才能更賺錢

      如何經營木門專賣店才能更賺錢?對于這個問題,一百個人問,有一百種回答。傳統的經銷商一般是坐商,如果店面地理位置好、品牌大、廣告多,也許能夠堅持做下去。但如果這些都沒有,經銷商該怎么辦呢?顯然要提高進店人數,對于多數專賣店來說,更需要經銷商走出去,去尋找與家裝相關的公司、走進小區進行宣傳……通過多渠道推廣,主動營銷,才是在競爭激烈的市場獲得成功的關鍵。

      混搭的銷售總有一部分賺錢

      某經銷商轉行做木門,并未放棄前做的代理。而是更好的把他們搭配在一起,銷售卻能夠出彩。只要客戶能在店里下單,經銷商總有辦法讓客戶帶走一兩款代理的產品,這樣就可以保證利潤。

      探索多品牌多元化經營方式

      從上可以看出經銷模式并非一種,需要靈活應對,制定有效經營策略。有的經銷商把產品分為高利潤產品、走量產品、戰術產品等幾個類別進行經營,不同時期不同情況推行不同產品,甚至多品牌使產品互補;經銷商以打造自身形象為主,不單純依賴代理品牌營銷力,而是塑造自己品牌專賣形象,產品極好的口碑,探索多品牌多元化經營方式;還有經銷商在強勢品牌,主打服務牌把自己定位服務商,找到能夠滿足消費者的潛在需求,提供增值服務,讓消費者為高質量的服務等。

      總之,木門經銷商要想贏在市場,可以有很多的途徑,木門企業的發展也是同,在企業模式創新需要找準“支撐點”。

     

     

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